4月2日，集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理張孝慶先生帶領(lǐng)工程部、總工辦及市本級各項目負(fù)責(zé)人、安全員赴杭州中天項目觀摩，學(xué)習(xí)他們的管理模式以及質(zhì)量安全方面的一些亮點做法，并相互探討了目前施工企業(yè)在建設(shè)工程質(zhì)量安全管理領(lǐng)域中存在的難點和盲區(qū)。

　　通過對幾個項目的實地觀摩，了解到中天杭州地區(qū)建設(shè)工程文明施工方面優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，特別是在安全方面對標(biāo)準(zhǔn)化、定型化的辦公設(shè)施使用和施工現(xiàn)場操作棚、臨邊防護(hù)設(shè)施等的做法，以及在質(zhì)量管理方面通過樣板間來以點帶面控制各分項工程施工質(zhì)量的做法很值得我們學(xué)習(xí)。通過觀摩他們的工地項目和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對施工項目的質(zhì)量安全信息化監(jiān)管也有了全面、深入的了解，為下一步加強(qiáng)項目工地文明施工監(jiān)管、質(zhì)量通病預(yù)防控制、提升整體形象提供了很好的借鑒作用。

　　本次觀摩的圓滿成功，進(jìn)一步拓寬了工程項目管理思路，也將促進(jìn)集團(tuán)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平的提高。