總結(jié)反思強根基，展望新程創(chuàng)新局。一年一度的述職匯報，作為我們總結(jié)過去、展望未來的重要環(huán)節(jié)，不僅是對每一位干部一年來工作成效的全面審視，更是促進團隊交流、推動組織持續(xù)進步的有效平臺。12月31日，集團召開2024年度中高層管理人員年終述職會議，旨在交流經(jīng)驗、分享心得、識別不足，明確方向，攜手共創(chuàng)更加美好的明天。集團執(zhí)行總裁厲響東主持會議。

會上，各部門負責人和分管領(lǐng)導依次上臺，圍繞年度工作目標與任務(wù)，從業(yè)務(wù)拓展、團隊管理、創(chuàng)新舉措、成果業(yè)績等方面進行了詳細匯報，既展示了工作亮點與成效，也深入剖析了存在的問題與挑戰(zhàn)，列舉了明年的工作設(shè)想。通過述職匯報，不僅促進了各部門間的相互了解，而且為今后的工作進一步理清了思路。

執(zhí)行總裁厲響東對各部門的匯報情況進行了細致點評。他充分肯定了各中高層管理人員在過去一年取得的成績，同時針對存在的不足，提出了希望和要求，為下一步工作指明了方向。他指出，圍繞集團首個“五年規(guī)劃”目標，我們已推進了兩年，但距離完成主線任務(wù)目標仍有差距，需要在后續(xù)工作中加以改進，主要強調(diào)以下幾點：一、踐行使命擔當，樹立積極工作態(tài)度。堅決摒棄“不求有功但求無過”的躺平思想，以積極主動、認真負責的態(tài)度對待工作，杜絕浮于表面，確保工作扎實落地。二、立足長遠發(fā)展，明確目標規(guī)劃方向。在2025年，力求做到“變中求穩(wěn)，穩(wěn)中求進”，緊緊圍繞“升特級企業(yè)”這一核心目標，以堅定的信念和決心，穩(wěn)步推進各項工作。三、強化責任擔當，發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用。管理人員要以身作則，主動沉下身子、挑起擔子，積極投身一線，徹底改變“等坐靠”的消極心態(tài)，發(fā)揮榜樣作用，帶動員工的工作積極性，通過“以點帶線、以線拓面”引領(lǐng)團隊形成積極向上的工作氛圍，打造強大的團隊戰(zhàn)斗力，推動工作高效開展。四、堅持篤學善思，促進綜合能力提升。主動學習先進事物，避免自己“過時”，借鑒模仿優(yōu)秀做法，讓自己“少走彎路”，善于學習的人必定會越來越優(yōu)秀。我們借助此次述職會議，要強化總結(jié)反思意識，同時更要學習其他部門的優(yōu)點和長處。2025年，讓我們以“能干事、肯干事、干成事”的決心，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，持續(xù)推動集團各項事業(yè)邁上新臺階。

最后，陳永甘總裁做了總結(jié)發(fā)言。他感謝全體中高層管理干部過去一年的辛勤付出，勉勵大家要樂學好思，提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力；勇于擔當，敢于承擔責任和挑戰(zhàn)；真抓實干，將各項工作任務(wù)落到實處；始終保持團結(jié)拼搏精神，心往一處想、勁往一處使；繼續(xù)發(fā)揚敢說、敢為的優(yōu)秀作風，積極為集團的發(fā)展建言獻策。

總結(jié)過去是為了更好的開創(chuàng)未來，全新的2025年，讓我們攜手共進、擔當作為、銳意進取，為推動金磐可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展和順利實現(xiàn)五年規(guī)劃各項指標而不懈奮斗！